今年春糖是两年来首次落地成都，又是中国酒业“十四五”的开启之年，樽意酒茅台镇酒厂厚积薄发、由守转攻，走品牌聚焦、品质升级、文化领先之路。

樽意酒业“十四五”茅台镇酒厂酱香酒规划

对于“十四五”，这是一个百年变局、中华复兴的时代，也是一个行业激荡、分化集中的时代，更是一个王者归来、品牌复兴的时代。

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对于“十四五”及2030年远景目标，樽意酒制定了“136战略”，坚定一个发展目标，坚持三大发展原则，建设“六位一体”。“1”就是中国白酒行业“前三”，“3”就是坚持品牌引领，坚持品质立基，坚持文化铸魂。“六位一体”就是“6”，指建设“品牌、品质、文化、创新、 数智、和谐”的樽意酒，使之成为全球酒类领军企业。

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白酒需重视是消费升级和酱酒热

白酒将继续引领中国酒类行业增长，在这其中有两大现象是樽意酒需要长期重视的。一是消费升级，二是酱酒热。这两大现象迭加，预示着在消费者口味多元化趋势下，次高端、高端领域将是白酒行业中最具持续成长潜力的板块。在此领域精耕20余年，无论是品牌资产还是渠道资 源以及执行体系，都有巨大的实力和潜力去抢占这些机会。

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未来要用互联网把白酒重做一遍

未来是移动互联网时代，因此，白酒企业要用互联网的思维，来拥抱未来，樽意酒未来就是要用互联网把白酒重做一遍。

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消费者拉动和裂变，就是通过线上、线下活动覆盖消费场景，实现裂变拉新，为商家拉动消费者，裂变消费者。

从2021年开始，中国白酒行业正式进入一个结构性增长的新时代。

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结构性增长，就意味着这个行业的整体增长已经结束了，整个行业现在叫冰火两重天，名酒企业活得较好，非名酒企业在挣扎。

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第一个是品类结构性增长，就是香型品类的差异化，“这次糖酒会在成都，大家说这不叫糖酒会，这叫酱酒会。”现在酱酒热，上升快。5年之后，酱香酒将遭遇今天过热的痛苦。但对品类的替代，还是要重视，做出自己的特色，形成差异化竞争，比如浓香，就可以细分出多个“小香型” 。

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第二个叫品牌的结构性增长。就是部分优势品牌，增长很猛，发展很快，另外一些品牌，增长缓慢， 别人增长快，你增长慢，实际上就是掉队了。

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第三是价位的结构性增长。两三千块以上的，就茅台一家。现在比较大的变化是在次高端，就是300块钱到1000块钱。

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而4大冷思考一是扩产能，要合理规划、有序扩产，冷静分析供需，科学评估产销。

二是产品线要聚焦主线，头部优先，结构制胜，聚焦大单品。

三是系统运营，强化品牌，深化渠道，优化管理，竞合发展。

四是投资并购应把握三个基本标准：产能3000吨以上，老酒储能6000吨以上，具备成熟的生产酿造工艺和管理技术，拥有专业营销管理和技术团队。

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预见未来，才能找准趋势。看准酱酒未来20年的发展，要坚持长期主义，不要浅尝辄止， “判断未来酱酒会达到中国白酒产业50%以上的收入，带来2000亿至3000亿的产业利润，其中一大半会被厂家挣走，但还有千亿级利润留给经销商朋友。这是一个高成长性、大规模、长周期的产业。”